Riquetti cuestiona presuntos vínculos entre socios de hospitales rurales

Riquetti cuestionó el rumbo de los proyectos de hospitales rurales y afirmó que estos habrían estado encaminados a beneficiar a los mismos socios mediante tres nombres diferentes. La declaración fue realizada al referirse a la gestión de Cristian Zamora y plantea interrogantes sobre la participación de empresas o socios en estos proyectos.

Riquetti confirmó que terminó apartándose durante la gestión de Cristian Zamora. Lo hizo al responder en una entrevista qué había ocurrido con Zamora y por qué, al final, había decidido dar un paso al costado. Según su relato, esa decisión estuvo ligada a cambios en la manera en que se manejaba la coordinación de los proyectos.

De acuerdo con su versión, empezó a notar que la coordinación se hacía directamente con los directores, sin pasar por la figura del coordinador. Para Riquetti, esa forma de proceder no era casual y despertó sus primeras sospechas sobre lo que ocurría en el manejo de los proyectos. «Uno empieza a ver que por qué pasa eso, ya porque algo no quieren que uno se entere», señaló al describir el momento en que comenzó a desconfiar.

Riquetti sostuvo que, con el paso del tiempo, sus dudas encontraron sustento. «Algo empezaba a pasar», afirmó, antes de explicar que fue posteriormente cuando se pudo ver hacia dónde se orientaban los tres hospitales rurales. En su relato, esa constatación llegó después de que ya había advertido que se estaba dejando de lado al coordinador en la toma de decisiones.

En el fragmento de la entrevista, Riquetti no identificó a las empresas ni a los socios a los que se refirió, tampoco precisó en qué etapa se encontraban los procesos de los hospitales rurales ni en qué localidades se ubicaban. Sus declaraciones se limitaron a relacionar su salida con la forma en que, según dijo, se condujo la coordinación de estos proyectos durante esa administración.